Conseil & Stratégie NTIC

Accompagnement aux Entrepreneurs

Pour la bonne compréhension de tous projets et pour l’ensemble de ses interlocuteurs, afin de ne laisser place à aucune zone d’ombre, My-eBusiness réalise un cahier des charges fonctionnel que le responsable de projet client valide. Les étapes clés du projet sont réalisées de façon à pouvoir être suivies et validées aisément par ses acteurs majeurs.

Un chef de projet technique - expert en Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication - assistant à votre maîtrise d’ouvrage, reste à vos côtés pour garantir le fonctionnement de votre projet informatisé et vous conseiller sur les solutions et moyens techniques à développer pour rester à la pointe de la technologie.


Conseil en stratégie   Création & Reprise de projet   Expertise NTIC  

Conseil & Stratégie NTIC informatique Livry-Gargan

Conseil en investissements fixes et variables

Modernisez votre système décisionnel pour fiabiliser vos prises de décision

Les consultants NTIC My-eBusiness vous proposent des orientations technologiques et peuvent intervenir sur des projets d’intégration de système d’information. Il préconise par exemple la mise en place de site internet ou intranet au sein de l’entreprise et peut étudier la nécessité de développer un progiciel sur-mesure selon les besoins. Le consultant en système d’information apporte à l’entreprise des solutions techniques lui permettant de faire évoluer son système informatique. Il s’adapte donc à vos besoins et attentes pour améliorer les conditions de travail entre collaborateurs. Il pourra ainsi connaitre les manques et proposer des solutions visant à les corriger. Il est ainsi l’instigateur de la transformation ou simplement de l’évolution du système informatique afin qu’il soit mieux adapté.

Transformation digitale

La transformation numérique est liée à la dématérialisation et à l’évolution de la réalité économique, technologique et sociale du travail.

Amélioration des processus

Au-delà d’une démarche qualité, l’amélioration continue est un état d’esprit ! Elle sert à optimiser en permanence les performances d’une organisation pour répondre au mieux à la satisfaction client.

Valorisation de l’information

Développements de projets spécifiques tels que études, coproduction d’études et sondages, gestion de base de données ...

Stratégie Cybersécurité

Protéger les données et les services contre des attaques susceptibles d’en compromettre la disponibilité, l’intégrité ou la confidentialité.

Production de livrables

Seules deux choses restent visibles : les progrès réalisés et les livrables produits tels que les plans de mise en œoeuvre, les cahiers des charges ...

Prise de décision

Réalisez individuellement la meilleure prise de décision possible avec l’appui de nos analyses par la production de données hyper qualifiées

Analyse détaillée de votre Système d’Information

« Celui qui détient l’information, détient le pouvoir. Celui qui l’entretien, détient le monde. »

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Développements NTIC

Les NTIC relèvent d’un domaine transversal au carrefour de plusieurs disciplines : les sciences de l’information automatisée, de la communication et de la gestion des sciences humaines et sociales.

Innovation stratégique

Les enjeux de la compétition : ces innovations de ruptures tendent d’une part à redéfinir les frontières des marchés et d’autre part à rétablir et à conforter le lien direct de l’entreprise avec le client

Analyse constructive

Analyse concurrentielle et Aide à la prise de décision : l’abondance de l’information peut se révéler comme étant une source de confusion. My-eBusiness vous accompagne de la prise de décision jusqu’a sa mise en oeuvre

Edification de plan d’action efficace et pérenne

« Chacun vaut ce que valent les objectifs de son effort »

La méthodologie Agile pour la gestion des projets NTIC

La méthodologie Agile est un processus qui permet à l’équipe de gérer un projet en le décomposant en étapes, en collaboration avec les parties prenantes. La gestion de projet Agile est un outil qui fait appel au leadership attentif, au service des autres.

l’importance des objectifs S.M.A.R.T dans une stratégie

les objectifs S.M.A.R.T permettent de mieux définir un projet, puis, de faciliter la prise de conscience quant à son évolution, du fait que la réalisation de ce projet repose sur une fondation solide permettant de rester concentré sur la tâche à accomplir.

GANTT / Rétro-planning faire son échéancier à partir d’une deadline

Les rétro-plannings et diagrammes de Gantt sont utilisés pour planifier de gros projets en les divisant en tâches afin de les disposer dans un échéancier. Idéal pour estimer au plus juste la durée de réalisation de chaque tâche en fonction de leurs dépendances.

securité informatique Livry-Gargan conseil et stratégie informatique

Suivi de projet informatique

Pour un résultat à la hauteur de vos attentes, un chargé de projet DevOps spécialiste en NTIC vous accompagne et synthétise vos demandes auprès de nos développeurs, graphistes, ingénieurs système, architectes réseau et autres partenaires dédiés au domaine de l'internet et de la communication.

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